廣東金麟環保冶金科技有限公司崇尚以人為本，人力資源是第一資源的理念，積極構建以能力和業績為導向的具有創新工作能力的現代人才選拔使用體系。致力于為員工創造一個和諧、愉快、富有靈感、充滿激情的工作環境，并提供一個能充分施展才華、實現自我價值的大舞臺。我們正努力實踐著擇優人才、依靠人才、培養人才、激勵人才和尊重人才的人力資源戰略，通過不斷創造個人的發展機會，使各類人才都有展示才能、實現自身價值的環境和機遇。通過公開競聘公開選拔、留住、用好人才。借鑒和吸收發達國家人力資源管理的技術和方法，在嚴格的工作分析和職位說明的基礎上，清楚地界定工作職責、工作流程、管理權限和任職資格，實行能者得其職的選拔制度。在企業內部，徹底打破了“干部”和“工人”的身份界限，為各種技術人才的成長和發展創造了良好的制度環境。

    積極倡導員工的個性張揚、思想解放，重視員工個性化發展，鼓勵優秀年輕人才脫穎而出，允許他們在工作中的失誤和錯誤，但不容忍工作中的碌碌無為、墨守陳規。敢于打破常規給位子，堅決打破“論資排輩”，求全責備的思想束縛。引入競爭機制，變伯樂相馬為賽場選馬，擴大選人用人視野，拓寬選人用人路子，堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，把那些“靠得住、有本事”的優秀人才選拔到重要崗位。堅持在實踐中錘煉。堅信“早壓擔子早成才”，有計劃、有步驟地為人才創造“挑擔子”的機會，通過“在其位，謀其政”，豐富實際工作經驗，增強解決實際問題的能力。同時，建立一套優用劣汰、能上能下、能進能出、能辭能聘、充滿活力的人才使用機制，讓“帥才掌帥印”，充分發揮各類人才的聰明才智。

    建立科學的符合各類職位特點的業績管理制度，通過導入現代人才管理的理念和制度，建立有利于提高人力資源效率的動力機制，營造適合個人價值實現的優良環境，提供個人價值實現的事業舞臺，追求個人進步與企業發展的和諧。建立了一個具有開放式的，活潑的文化的工作、學習、生活環境，讓員工的人格獨立、個人尊嚴、人身權利得到充分尊重。并能經常感受到來自企業大家庭的理解、關懷和幫助，讓員工對企業產生真切的認同感、安全感、歸屬感。

    公司重視人力資本投資，注重員工培訓和繼續教育，提升各類員工的工作能力；建立科學的以增強內部公平性和外部競爭力為原則的薪酬激勵制度，引導員工更加重視學習、掌握現代科學技術和知識，為公司的發展做出貢獻，為實現公司的核心價值觀和終極目標而努力。